AMO STRATÉGIE COMMERCIALE ET INTERVENTION FONCIÈRE

Située à quelques minutes de Paris, au sein de l’EPT Marne & Bois, la ville de Fontenay-sous-Bois est en plein essor. Avec plus de 50.000 habitants et deux gares de RER (dont une devant accueillir le Grand Paris Express), elle dispose d’une taille suffisante pour développer une offre commerciale diversifiée et attractive.

La SPL MAB, dont la commune est actionnaire, comprend dans son périmètre d’intervention une compétence spécifique lui permettant d’acquérir les locaux commerciaux afin de conforter l’offre du territoire. Le droit de préemption commercial lui a notamment été délégué.

Bérénice a accompagné la SPL MAB pour l’élaboration d’une stratégie commerciale et la hiérarchisation des priorités d’intervention foncière sur le territoire fontenaysien, dans le but d’impulser de nouvelles dynamiques sur les différents secteurs marchands.

La mission d’AMO a reposé sur plusieurs principes d’intervention :

• Dresser un état des lieux de l’armature commerciale par une analyse qualitative et quantitative secteur par secteur : offre commerciale et typologies d’activités, dynamiques marchandes, aménagements urbains, locaux vacants…
• Identifier les besoins et attentes des habitants: micros-trottoirs sur les marchés, analyses des pratiques et habitudes de consommation via les réseaux sociaux (en partenariat avec CMaRue)…
• Cibler les secteurs stratégiques et valider leur potentiel commercial pour agir durablement sur la commune
• Etablir des périmètres d’action foncière prioritaires et faire apparaitre les secteurs de veille pour définir le cadre d’intervention de la SPL et la guider dans ses acquisitions.
• Identifier et hiérarchiser les locaux commerciaux au sein des périmètres, pour faire émerger ceux devant être considérés comme prioritaires pour une opération de la SPL
• Elaborer des pistes de programmation et de positionnement commercial, et cibler les preneurs ou porteurs de projet locaux, régionaux, ou nationaux.

Résultats obtenus :

Ce travail poussé et itératif, en collaboration avec la SPL et les services de la Ville, a aboutit au vote d’un budget spécifique pour acquérir un ensemble de locaux commerciaux ciblés sur les secteurs d’intervention identifiés comme prioritaires dans la stratégie arrêtée. Les deux premiers locaux de la foncière ont été acquis par la SPL en 2021.